El curso MM Planificación logística tiene como objetivo garantizar que los recursos disponibles de su empresa podrán cubrir la demanda futura y buscar las situaciones en las que la demanda no se puede cubrir a tiempo o en las cantidades deseadas.
Este proceso a veces se llama “Planificación de ventas y producción”. El proceso generalmente tiene lugar simultáneamente y a un nivel agregado (normalmente grupo de productos). Cuando se encuentra un plan de producción factible que cubre la demanda se puede utilizar como base para una planificación de la producción operativa (MRP y planificación de capacidad detallada).
Los procesos de negocio de SAP de esta sección engloban el siguiente workflow de planificación:
• Planificación/pronóstico de la demanda futura
• Planificación de producción agregada incluida la verificación de capacidad para verificar a nivel de grupo de productos si se puede cubrir la demanda (utilizando la funcionalidad SOP)
• Transferencia de resultados a la planificación a largo plazo (mediante el módulo LTP) para permitir la simulación de necesidades de material según el(los) plan(es) de producción
• La planificación tiene lugar en versiones de planificación (simuladas) separadas dentro de LTP
• Revisión y ajustes de las necesidades planificadas como sea necesario
Cuando se aceptan las necesidades simuladas, la demanda (necesidades primarias) se transfiere entonces a la gestión de demanda activa para la planificación/programación detallada de producción y MRP en la versión activa.
En este curso SAP MM Planificación logística, las etapas del proceso son:
- Demanda de verificación (Verificar el plan de ventas)
- Crear plan de producción
- Transferir plan de producción a la gestión de demanda inactiva
- Crear proceso de negocio de planificación a largo plazo
- Ejecutar los parámetros de control de planificación a largo plazo
- Evaluar Necesidades de capacidad
- Activar una versión de necesidades primarias planificadas
- Copiar en la gestión de demanda (versión activa)